為實(shí)現(xiàn)公司“精準(zhǔn)庫(kù)存”管理目標(biāo)，落實(shí)物料及時(shí)入庫(kù)工作要求，2019年9月27日上午，我司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部按照年度工作計(jì)劃，對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行了每月一次的臨時(shí)抽樣盤點(diǎn)檢查。

本次盤點(diǎn)，除了常規(guī)的物料帳實(shí)相符性外，重點(diǎn)對(duì)物料到廠、離廠手續(xù)辦理的及時(shí)性進(jìn)行檢查。財(cái)務(wù)人員首先查看了近期到貨單據(jù)，并現(xiàn)場(chǎng)登陸ERP系統(tǒng)，逐單檢查了入庫(kù)手續(xù)辦理情況。隨后，又從ERP系統(tǒng)中調(diào)取實(shí)時(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)，對(duì)減速機(jī)、電機(jī)等重要物料進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)。

       盤點(diǎn)工作直到下午三點(diǎn)結(jié)束。從本次抽查結(jié)果來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)物料擺放整齊有序，包裝完好，物料品類、規(guī)格型號(hào)、到貨時(shí)間等標(biāo)識(shí)清晰；物料入庫(kù)手續(xù)辦理及時(shí)；減速機(jī)、電機(jī)等物料帳實(shí)相符率達(dá)到100%。此外，財(cái)務(wù)人員還就物料先進(jìn)先出、呆滯物料管理等與倉(cāng)庫(kù)管理人員交換意見，擬出了幾項(xiàng)具體措施，在今后工作中持續(xù)改進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)“庫(kù)存精準(zhǔn)，總量合理，避免呆滯”目標(biāo)。