我司召開上半年財務(wù)工作和月考核辦法改革工作會議
發(fā)布日期：2019-08-05 瀏覽次數(shù)：161
7月30日下午，為推進公司年度經(jīng)濟指標任務(wù)有效落實，我司組織召開了上半年財務(wù)工作和月考核辦法改革會議。
會上，公司財務(wù)資產(chǎn)部負責(zé)人根據(jù)上半年公司年度經(jīng)營管理指標完成情況，結(jié)合審計工作要求，在往來款項、科研項目管理及費用歸集、精準庫存及2422專項指標壓降等方面，對司屬各部門下達了整改問題清單。公司總經(jīng)理周嘯強調(diào)各部門要認真對照，按要求落實整改，財務(wù)資產(chǎn)部要按月進行考核。
為保證公司年度經(jīng)營管理目標順利完成，同時全面、客觀地評價各部門月工作開展情況，會議對現(xiàn)行月考核辦法和程序提出了改革方案。新考核辦法將增加部門間的考核評價，更加注重個人考核數(shù)據(jù)化，以此加強部門和崗位責(zé)任落實，推動各項工作高效運行。
7月30日下午，為推進公司年度經(jīng)濟指標任務(wù)有效落實，我司組織召開了上半年財務(wù)工作和月考核辦法改革會議。
會上，公司財務(wù)資產(chǎn)部負責(zé)人根據(jù)上半年公司年度經(jīng)營管理指標完成情況，結(jié)合審計工作要求，在往來款項、科研項目管理及費用歸集、精準庫存及2422專項指標壓降等方面，對司屬各部門下達了整改問題清單。公司總經(jīng)理周嘯強調(diào)各部門要認真對照，按要求落實整改，財務(wù)資產(chǎn)部要按月進行考核。
為保證公司年度經(jīng)營管理目標順利完成，同時全面、客觀地評價各部門月工作開展情況，會議對現(xiàn)行月考核辦法和程序提出了改革方案。新考核辦法將增加部門間的考核評價，更加注重個人考核數(shù)據(jù)化，以此加強部門和崗位責(zé)任落實，推動各項工作高效運行。
